正因如此，您会需要我们的专业支持。在收购或并公司时，我们可为您提供优质建议，参与整个过程，从制定收购战略开始，到确定最合适的收购对象，并制定执行整合计划。

购买/收购的典型流程是如何进行的？

• 我们制定贵公司的发展战略，具体手段包括：通过收购另一家公司
  • 通过扩大产品组合、进入新市场等

• 确定潜在的收购目标（如果之前尚未确定）
• 与您（买方）校准确认潜在目标
• 联系潜在目标并沟通其意向
• 构建交易，并准备收购报价（非约束性）
• 在谈判全过程中提供支持
• 为交易的执行提供商业、财务和法律方面的专业知识支持
• 就企业整合和加快增长提出专业建议

我们根据您的愿望和需求不断调整收购公司的流程，我们团队与信誉良好的合作伙伴一起为您提供全面的法律、财务、财政和商业支持，其中包括：

• 为公司估价
• 进行尽职调查
• 财务建模，协助财务建设的关闭
• 交易的税务处理
• 交易执行的法律支持

我们的竞争优势：

• 支持协助您制定战略并了解整合效果
• 稳固的区域网络与全球业务网络
• 实行最先进的销售方法
• 在必要时邀其他顶尖专家参与交易的执行
• 支持协同效应的整合与运用

如果您考虑通过收购并购其他公司来发展您的业务，欢迎和我们联系，我们随时可提供免费咨询会议，乐意与您会面，并探索实现您业务目标的最优选项和理想途径。