Pri nakupih in prevzemih podjetij vam lahko kakovostno svetujemo mi. Sodelujemo lahko v celotnem procesu, od postavitve strategije do identifikacije najbolj primernih podjetij in priprave načrta integracije.

Kako poteka tipičen proces nakupa/prevzema podjetja?

• Izdelamo strategijo rasti podjetja s prevzemom drugega podjetja;
  • s širitvijo portfelja izdelkov, z vstopom na nove trge itd.;
• opredelimo potencialne tarče (če še niso opredeljene);
• umerimo potencialne tarče s kupcem;
• stopimo v stik s potencialnimi tarčami in zberemo interese;
• strukturiramo transakcijo in pripravimo prevzemne (nezavezujoče) ponudbe;
• zagotovimo podporo v pogajalskem procesu;
• zagotovimo poslovno, finančno in pravno podporo pri izvedbi transakcije;
• svetujemo pri integraciji in hitrejši rasti.

Proces nakupa podjetja vedno prilagodimo željam in potrebam. Pri tem z lastno ekipo ali uglednimi partnerji nudimo tudi celovito pravno, finančno, davčno in poslovno podporo. To zajema:

• oceno vrednosti podjetja,
• izvedbo skrbnega pregleda,
• finančno modeliranje in pomoč pri zaprtju finančne konstrukcije,
• davčno obravnavo transakcije,
• pravno podporo pri izvedbi transakcije.

Naše odlike in konkurenčne prednosti:

• podpora pri oblikovanju strategije in razumevanju integracijskih učinkov,
• močna regionalna in globalna poslovna mreža,
• uporaba najsodobnejših prodajnih pristopov,
• uporaba najsodobnejših prodajnih pristopov,
• podpora pri integraciji in uporabi sinergičnih učinkov.

Če razmišljate o rasti svojega podjetja z nakupi ali prevzemi drugih podjetij, vas vabimo, da se obrnete na nas. Z veseljem se bomo sestali z vami na brezplačnem posvetovalnem sestanku, da skupaj preučimo možnosti in optimalne poti do vaših poslovnih ciljev.